FunktionerKunderPriserBoka demoProva på

5 Beprövade fördelar med distansarbete för företag och medarbetare

byNick Rubright | 2022-12-22
Kvinna som ler och tittar på hennes dator

Låt oss gå igenom 5 fördelar med distansarbete för företag och medarbetare.

1. Lägre driftskostnader

Beroende på storleken på ditt företag kan det minskade behovet av en dedikerad kontorsyta och därmed minska kostnaderna avsevärt.

Företag som Sun Microsystems och IBM sparade till exempel över 50 miljoner dollar i fastighetskostnader när de valde att bli virtuella. Andra kostnadsbesparingar inkluderar energibesparingar, årliga pendlingskostnader och minskade utgifter för kontorsmaterial.

Data som har samlats in av Global Workplace Analytics visade att medarbetare hellre skulle vilja ha möjligheten att arbeta på distans framför att få en löneförhöjning, vilket stöder tanken att medarbetare är lyckligare på virtuella arbetsplatser.

För småföretag kan dessa besparingar vara monumentala, vilket gör att de kan spendera mer pengar på områden som t.ex. e-postmarknadsföring och innovation, vilket ökar vinsterna.

2. Ökad produktivitet

Även om distansarbete har sina egna utmaningar, tillåter arbete hemifrån medarbetare t.ex. att undvika drama på arbetsplatsen, trafik under pendling, ta pauser med kollegor och andra kontorsrelaterade avmattningar i produktivitet. Att arbeta hemifrån kan spara tid för medarbetare att fokusera på viktiga uppgifter, vilket ökar produktiviteten.

Forskning utförd av Owl Labs visade att 62 % av medarbetarna känner sig mer produktiva när de arbetar på distans.

Även om det kan finnas behov av samtal ansikte mot ansikte, är engagemang och produktivitet fortfarande beroende av feedback från medarbetare. Överväg att använda pulsmätningar för distansarbetare för att hålla koll på medarbetarnas åsikter och välmående så att ditt företag kan fortsätta att utvecklas och höja produktiviteten.

Distansarbete har många fördelar. Det finns dock fortfarande vissa utmaningar. Det är viktigt att fortsätta fokusera på att hålla teamet positiva och produktiva genom att utveckla innovativa taktiker som fortsätter att öka engagemang och lagarbete.

Att belöna och lyfta framgångar för medarbetare på distans är en viktig del av att upprätthålla engagemang och produktivitet, precis som det är för medarbetare som arbetar på plats på ett kontor. Titta på plattformar för erkännande av medarbetare för att hjälpa team-medlemmar att hålla sig engagerade och skapa en kultur av uppskattning.

3. Minskad personalomsättning

Det finns många anledningar till varför du vill att dina medarbetare ska trivas på jobbet. Faktum är att amerikanska företag förlorar upp till 550 miljarder dollar varje år på grund av oengagerade medarbetare.

Enligt The Engagement Institute är jobbengagemang och tillfredsställelse avgörande för att behålla talang och spara pengar för företag. Att ersätta en medarbetare som säger upp sig kan kosta mellan 6 till 9 månader av medarbetarens lön. Att förbättra medarbetarnas trivsel på jobbet ökar andelen kvarhållande och minskar dyr omsättning.

Distansarbete har visat sig minska omsättningshastigheten med 25%. Distansarbete kan möjliggöra ett mer balanserat arbetsliv, en hälsosammare livsstil och mindre stress för medarbetarna.

Även om distansarbete har visat sig minska personalomsättningen, är det inte tillräckligt med en virtuell arbetsplats för att upprätthålla engagemang och arbetstillfredsställelse. Företag måste fortsätta att investera i sina medarbetare, hjälpa dem att växa och fortsätta att lära sig.

Medarbetare är mer engagerade och trivs bättre på jobbet när de har en klar uppfattning om sin karriärväg. Att tillhandahålla utbildningsseminarier, mentorskapsprogram och en bra introduktionsupplevelse kan hjälpa medarbetare att hålla sig fokuserade och samtidigt trivas i en virtuell miljö.

4. Bredare utbud av talanger

Att inte längre begränsas av geografi ger företag möjlighet att välja bland en bredare talangpool. Att ansluta online har gjort världen mindre på många sätt, inklusive skapande av unika företagskulturer där team-medlemmar bor över hela världen.

Företag är inte längre begränsade till att rekrytera kandidater inom pendlingsavstånd, utan låter dem fokusera på att hitta mer kvalificerade kandidater för roller oavsett var de bor.

Denna flexibilitet att anställa utanför regionen har bidragit till att skapa lika villkor för mindre företag som har konkurrerat med större organisationer om talang inom samma område.

Medan många företag bestämmer sig för att bli virtuella, blir fler produkter och tjänster tillgängliga över hela världen. Att välkomna och inkludera nya perspektiv och nationaliteter i din företagskultur kan vara fördelaktigt och hjälpa din organisation att nå framgång i större delar av världen.

5. Gladare och friskare medarbetare

Att arbeta på distans eliminerar inte bara stressen som följer med en daglig pendling, utan ger medarbetarna större frihet i hur och var de arbetar. Denna frihet hjälper medarbetare att bli friskare, gladare och mer produktiva.

En undersökning från Cisco från 2022 visade att 78% av heltidsanställda över hela världen tror att ett distans- och hybridschema förbättrade deras övergripande välmående.

Att ha en flexibel arbetsplats gör det möjligt för medarbetare att ta regelbundna korta pauser, vilket hjälper dem att undvika utbrändhet och öka produktiviteten. Den övergripande attityden på en arbetsplats kan i hög grad påverka en individs lycka. Att arbeta hemifrån minskar stressnivåerna och förbättrar relationerna med familj och vänner.

Fördelarna överväger kostnaderna

Bara för att det finns fördelar med att arbeta på distans betyder det inte att det inte kommer med sina egna utmaningar. Det finns för- och nackdelar med varje arbetsstil.

Kommunikationsluckor, brist på social interaktion och utmaningar att hantera team kan vara negativa effekter av en virtuell arbetsplats. Dessutom är det mer sannolikt att team på distans har dataintrång. Men varje år kommer det nya verktyg för att bekämpa de sämre aspekterna av distansarbete.

Fundera först på om det är praktiskt för ditt företag att arbeta på distans eller inte och be medarbetarna om deras feedback och åsikter om hybrid- och virtuella arbetsscheman innan du går vidare.

Om distansarbete är rätt för ditt team, kan de resurser som sparas på grund av lägre driftskostnader läggas på konferenser och sammankomster där du och dina team-medlemmar verkligen kan knyta an till varandra. Även om ditt kontor är på distans kan du samla alla i verkliga livet om det är möjligt, eller praktiskt taget om det behövs, för att fira prestationer, helgdagar och stärka ditt band som ett team.

För team som är utspridda geografiskt kan resurserna du sparat gå till presentkort, lunchleveranser och andra gåvor och förmåner som hjälper dina medarbetare att känna igen sig och veta att de är en värdefull del av teamet. En virtuell lunch eller fika tillsammans, sponsrad av företaget och möjliggjort av de minskade driftskostnaderna, kan vara ett bra sätt att bygga vänskap och stärka band.

Om oss
Följ oss

Vi använder söta små kakor för att förbättra din användarupplevelse hos oss.

© 2023 Interactive Happiness Survey AB